COACHING D’ÉQUIPE

Le coaching d’équipe est un accompagnement du leader et de l’ensemble des membres d’une équipe, dont l’objectif est d’optimiser la coopération. La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, et le rôle du coach d’équipe est de faciliter ce sentiment de solidarité et d’alignement.

De la naissance de l’équipe à l’équipe performante, de nombreuses étapes et processus associant professionnalisme et qualité des interactions sont à respecter.

Chaque coaching d’équipe est construit sur-mesure pour l’équipe, en tenant compte des besoins de changement et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.


Pour qui ? 

Le coaching d'équipe s'adresse à tout collectif de travail qui souhaite se renforcer et améliorer le fonctionnement du groupe dans un but de cohésion, d’efficacité et de sens partagé.


Un accompagnement sur-mesure

Tout commence par une prise de contact. Je vous offre une première rencontre sans engagement, au cours de laquelle vous exprimez votre demande et nous échangeons nos questions.

Je rencontre également le manager de l'équipe en question pour  discuter avec lui de l'objectif à atteindre et des modalités d'organisation du coaching. Si la demande est recevable dans le cadre d'un coaching d'équipe, et que vous êtes d'accord pour poursuivre, nous convenons ensemble d'un contrat qui précise l'objectif, les modalités, le nombre de séminaire à organiser.

Les séminaires se font sur des journées ou demi journées. Elles sont déterminées en fonction de l'organisation de travail de l'équipe. Le nombre de séances est estimé en fonction de la demande exprimée et de l'objectif à atteindre. 

Les séances sont organisées dans un espace d'échange sécurisant et générateur d'évolution. Dans lequel l'équpe s'écoute, développe des pistes de réflexion, prend du recul afin de trouver les solutions qui conviennent. 

Les étapes du coaching d'équipe :  

Se rencontrer et s'accorder Explorer Construire et expérimenter Réussir Cultiver

Comprendre le besoin de l’employeur et du manager.

Rencontrer l’équipe.

Etablir l'état présent.

 Elaborer un diagnostic

Clarifier les changements attendus.

Animer les 

séminaires

spécifiques.

Réaliser un bilan de fin de coaching. 

Définir des perspectives

Assurer le

changement

durable avec

un suivi à 3

et 6 mois.

Lors du processus, l'équipe apprend à mieux se connaitre, à faire autrement, à clarifier les missions et les zones de responsabilité de chacun. A mettre en place des modes opératoires collectifs et à développer la coopération. 

Passerelles & Accompagnements vous propose : 

Du cadre : Le parcours est balisé en 5 étapes clés pour atteindre l'objectif. Mon approche est la fois structurée et souple. Je propose un cadre adapté, ajusté aux contraintes de l'équipe. Je vous garantie la confidentialité de toutes les informations transmises. 


De l’ouverture : Nous nous rencontrons, je vous écoute avec toute la neutralité qui s'impose et je vous questionne. Nous explorons ensemble votre environnement et vos problématiques. J'instaure durant tout le processus une relation de confiance et une attitude positive inconditionnelle.


Du collaboratif : C’est un travail d’équipe. Le coach et l'ensemble de l'équipe sont co-responsable du résultat attendu. Nous nous accordons sur la finalité du coaching. Nous co-construisons le plan d’action et identifions les indicateurs clés de succès. Nous travaillons ensemble à la réalisation de votre objectif.


Du pragmatique et orienté solutions : Lors des séminaires, les membres de l'équipe exposent les situations qui posent problème et nous cherchons à la résoudre concrètement. Ensemble nous faisons émerger des pistes de solutions que l'équipe expérimenter. Le coaching aide à penser et agir les situations de travail autrement et ainsi se positionner à une juste distance pour pouvoir la résoudre. Nous identifions les mécanismes de fonctionnement et de communication de l'équipe afin de les transformer, s’ils ne sont pas adaptés. Lors des séminaires, vous utilisez des outils qui favorisent prise de conscience, changement et épanouissement.